文案种类申报或投资
文案样式纸质或电子版
文案格式word或ppt
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我们秉承“达己、助力企业资本化”理念服务于广大中小微企业,提供项目打磨、商业计划书制作、可行性分析文案、立项文案等写作服务。
为什么要写项目计划书,项目计划书是必需品吗?
项目计划书从出资方和申请项目的角度也叫项目申请书,是为了获取资源、资金一种支持方式。现在是计划书为王的时代,很多时候出资方在申报项目、审批项目时,一定要看到方案摆在面前,必须用文字表达出来出资方才能看到,所以它是获得资金资源支持一种方式;而且出资方捐赠后会进行项目评估和来保证资金使用得当并且有效,所以它也是进行项目评估和依据。
第三方项目评估里其中一个打分标准要依据项目计划书逻辑和内容来进行评估,有没有按照项目计划书执行,有没有达成承诺效果,所以它也是项目评估、依据。如果写过项目申请书会发现很多项目计划书里会体现机构介绍、获奖情况、甚至还有财务文案,这样一份计划书是要看整个组织使命、价值和项目执行能力。
为什么要写项目计划书?从内部工作角度会发现它可以帮助你把想法和观点进行系统梳理和记录,当你在考虑你的想法和观点与团队其他成员是否一致时,它可以作为团队内部沟通管理的工具和依据。项目计划书是重要资料,因为机构在发展中需要资料留底,比如新的管理团队或新员工加入时,想多了解些机构之前做的项目并翻阅之前的资料,这时项目计划书是非常好依据和文案。
一、行业概况
1.1、行业简介行业名称:行业简介(200-300字简要描述行业概况):
1.2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商
二、外部影响(政策、技术)
2.1、政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)国外成功的行业管理模式(政策法规)
2.2、技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术的国家、公司的名称、简介、技术之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术公司的名称、简介、技术之处。
三、行业供求分析
3.1、行业供给、行业进入者行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)1. 行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?)2. 经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原文案?)3. 经营固定成本/可变成本结构4. 行业利润来源(产品流动差价?技术产品销售?使用权转让?)5. 行业进入/退出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术?资金?管理?)6. 行业整体供给情况(供不应求?供给过剩?)、增长速度(年度增加的供应商数量、产能)、供给发展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、的
3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)行业中的外国企业竞争模式分析。
1、合作模式(一般为合资?合作?资?)和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重,外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析3.2、行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业(及行业编号)替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新(分析),现有的案例(实例)
1、内容概要完整
内容概要部分非常重要,虽然它只占整个项目计划书篇幅的一小部分,但概括的内容要完整,需要概括公司背景信息以及宗旨,项目可行性、竞争力、发展前景、投资优势以及解决方案简单地做一下总结,让对方对项目有个大致了解,并成功引起他们的兴趣。
2、将项目阐述清楚
项目计划书需要将项目项目阐述清楚,尤其是要将项目的发展前景,投资优势、市场回报率、可能出现的问题以及解决方案列举出来,让投资者对此项目有信心,总得来说就是给投资者一个投资的理由。
3、数据要真实
在项目计划书中要多用数据表格,而且数据要真实有效。尤其是项目风险评估、市场回报率需要经过周密的计算,用表格的形式呈现出来。这样才能让人对项目的投资金额以及回报率一目了然。
4、切忌长篇大论
一份项目计划书按它的基本格式和提纲去写,有条理且简洁的把投资优势、市场分析、项目的运营计划、项目执行过程中会面临的问题及解决方案、项目的盈利与风险等等阐述明白。
以上就是撰写项目计划书需要注意的几点,一份高质量的项目计划书价值是不可估量的,在撰写时一定要用心。
项目策划书到底怎么写?
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和公司能力等。
六、项目组织机构和
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目人物主要情况;项目开发的。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
我们是一家从事企业(各类工业企业、产业园区、文化园区、城市项目)土地申报、可行性研究文案、立项文案、申请文案、项目建议书等商业文案策划撰写服务;从事大型企业项目公司和公司文案撰写服务,从事创业企业风险投资和公司服务以及商业计划书、创业计划书、项目价值与投资风险分析文案、企业公司计划书等商业文案策划撰写服务的机构,从事企业战略规划服务、风险管理服务、企业制度汇编等管理咨询文案策划撰写服务的机构,同时提供各类财务分析、商务信息和商业资料服务。自成立以来一直秉承“诚信待人,求真务实,稳步发展,合作共赢。”的企业发展理念。
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